丽橙酒店2023年阶段工作复盘会议
2023
月度阶段
工作复盘会议
总结计划∣砥砺奋前∣再创辉煌
EASE HOTEL
匠人，有着坚持不懈的钻研及不断更迭的创新精神。坚实内审，夯实自身，已成为丽橙人的工作信条，带领我们与丽橙共同成长。
9月11日，丽橙酒店集团展开了2023年暑期月度阶段工作复盘会议，丽橙酒店集团的副总裁邱总与各门店店总经理参加了此次会议。
全体丽橙人乘市场回暖之际，集全员奋发之力，咬定目标不放松，跑出发展加速度，酒店的暑期阶段收益一路飘红，超出了历史同期成绩：
暑期各店不仅均达成了营收任务，集团整体预算更是超营收完成达到了110%。
集团锚定长远发展目标，大力度实施软硬件提升工程，不断完善和细化目标责任考核，不舍寸功，厚积薄发，终见成效。
今年以来，市场竞争力明显提升。在客人满意度提高的前提下，客房收益率、餐饮客单价等主要指标稳步提升，单月、单日、单项经营收入屡创新高。在持续不断的主题营销、全员营销的有力加持下，酒店经营发展各项工作呈现出蓬勃生机。
据数据显示：中国酒店行业单体酒店占比70%，目前国内酒店市场品牌连锁化率大概31%左右，远低于美国的70%和欧洲60%，10年前国内品牌连锁化率不足5%，但近10年国内酒店的品牌连锁化率增长迅速，增长的背后说明酒店连锁化将是趋势。
目前国内供给结构依旧呈现金字塔，国内经济型酒店占比84.03%、高端占比4.10%、中端5.80%、非标住宿占比15.07%，但中档酒店增长率为20.52%，中端酒店品牌将会成为投资人的新宠。
丽橙酒店集团从2021年集团放开加盟合作之后，在没有任何广告投入，没有组建开发团队的基础上签约门店已超10多家，丽橙品牌创始人董事长郑则暖先生始终坚持“利他之心”和“创造价值”的经营理念。
丽橙酒店集团董事长结合多年的商业运作经历和创业初心，曾无数次向集团高管团队提出要求：我们必须具备把丽橙的产品打磨到客户愿意接受且满意，产品具备市场竞争力，运营能力可以帮助合作伙伴赚到钱的基础下，才能放开加盟合作，否则就是耍流氓，就是对商业的不尊重和对合作伙伴的不负责。
在按照丽橙酒店集团持续为客户、加盟商、员工创造价值的战略总揽下，为了更贴近市场，更贴近客户，更贴近投资人的作战目标。
同时也为了做强跨区域连锁品牌，丽橙酒店集团武汉业务发展中心也针对增量市场发展和存量市场升级改造推出多项举措赋能华中酒店投资市场：
一：主力品牌合作政策
二：加盟承诺保障
丽橙酒店集团通过业界独创“属地人文+宿享智能+舒心服务”的3S运营模式，并以此为驱动，打造了以文化既视感、智能科技感、服务体验感三感合一的自在生活空间。
同时在集团高效率 高品质 高回报的三高运营管控能力的保障下，借助集团成熟的产品标准、服务标准，运营标准以及在集团数字化运营、系统平台、渠道流量运营、中央采购、人才复制、产品研发的精准赋能下，丽橙能够为投资人提供一站式的酒店投资顾问级服务，也能够为投资人的投资保驾护航。
