增量放缓，存量观望，看丽橙如何带你寻找新蓝海

据数据显示：中国酒店行业单体酒店占比70%，目前国内酒店市场品牌连锁化率大概31%左右，远低于美国的70%和欧洲60%，10年前国内品牌连锁化率不足5%，但近10年国内酒店的品牌连锁化率增长迅速，增长的背后说明酒店连锁化将是趋势，目前国内供给结构依旧呈现金字塔，国内经济型酒店占比84.03%、高端占比4.10%、中端5.80%、非标住宿占比15.07%，但中档酒店增长率为20.52%，中端酒店品牌将会成为投资人的新宠，针对疫情放开后的第一个五一假期，文化和旅游行业复苏势头强劲，全国假日市场平稳有序。经文化和旅游部数据中心测算，全国国内旅游出游合计2.74亿人次，同比增长70.83%，按可比口径恢复至2019年同期的119.09%；实现国内旅游收入1480.56亿元，同比增长128.90%，按可比口径恢复至2019年同期的100.66%，五一假期的整体出游数据给行业带来信心。

  据丽橙酒店集团副总裁兼后端事业群总经理邱钧先生介绍，整个五一小长假集团大盘综合OCC可以达到110%以上，整个集团综合大盘RevPar 450+，整体数据超2019年同期。邱钧先生认为国内旅游需求的快速反弹，必将推动酒店业恢复到健康态势。

在整体宏观经济下行的背景下，无论是增量市场的投资人，还是存量市场的经营者，选择酒店投资翻牌升级都应该保持谨慎。

　　丽橙酒店集团副总裁兼前端事业发展群总经理武杨峰先生依据多年的品牌运营经历和对品牌发展投资的经验，分享到一个观点，投资人选择一个酒店品牌首先需要了解该品牌是否具备长期主义和能够产出长期价值，然后再来了解，该品牌的投资模型，品牌的盈利模式，品牌的产品定位，主力的客户群体，品牌的整体规模和实力，品牌的直营店经营数据，品牌的运营能力等等。

武杨峰先生还分享到，如果我们的投资人可以选对品牌，那么目前整个酒店投资或者存量升级应该还是不错的窗口期，未来中国休闲旅游市场将在十年内迎来大爆发，市场规模将达到8亿人次。酒店搭上旅游业的顺风车，未来大有可为，这是整个行业的态势。

在近两年的全球酒店交易中，很明显中国市场的份额正在上升。作为当前市场下现金收益最高的资产之一，酒店资产作为一种投资选择，已经被越来越多的投资人注意：越是在宏观经济不确定的背景下，资产配置应当偏向现金回报而非绝对增值。

丽橙酒店集团是中国快速发展的跨区域集团化连锁酒店管理公司，品牌以“生活美学自在空间”为品牌定位，以“做最美好的生活方式酒店”为品牌愿景，以“让投资有价值居住更自在”为品牌使命，致力于打造一个有温度的旅途自在空间。

集团目前已经形成从城市轻度假到城市轻奢商旅的产品矩阵，目前丽橙在武汉、郑州、长沙、杭州、成都、贵阳、重庆、西安、宜昌、荆门等城市开业运营门店已超过50家，并且80%的门店都属于集团独资控制，丽橙始终坚持“长期主义”按照先通过直营店进行产品打磨，投资模型检验，核心价值提炼，运营能力形成等步骤去完成品牌逐步发展。

从2021年集团放开加盟合作之后，在没有任何广告投入，没有组建开发团队的基础上签约门店已超10多家，丽橙品牌创始人董事长郑则暖先生始终坚持“利他之心”和“创造价值”的经营理念。集团董事长结合多年的商业运作经历合创业初心，曾无数次向集团高管团队提出要求：我们必须具备把丽橙的产品打磨到客户愿意接受且满意，产品具备市场竞争力，运营能力可以帮助合作伙伴赚到钱的基础下，才能放开加盟合作，否则就是耍流氓，就是对商业的不尊重和对合作伙伴的不负责。

在按照集团持续为客户、加盟商、员工创造价值的战略总揽下，为了更贴近市场，更贴近客户，更贴近投资人的作战目标，集团在武汉成立前端业务发展中心，通过更靠近诉求，快速决策，高效落地，缩短管理半径,真正强化和发挥区域属地作战的优势，形成一套从品牌标准，供应链服务，人才输出，运营管控等层面的能力优势，最终实现为客户创造核心体验，为投资人创造高额收益，为员工提供更广平台。

同时也为了做强跨区域连锁品牌，丽橙酒店集团武汉业务发展中心也针对增量市场发展和存量市场升级改造推出多项举措赋能华中酒店投资市场：

一：主力品牌合作政策

二：加盟承诺保障

丽橙酒店集团通过业界独创“属地人文+宿享智能+舒心服务”的3S运营模式，并以此为驱动，打造了以文化既视感、智能科技感、服务体验感三感合一的自在生活空间。

同时在集团高效率 高品质 高回报的三高运营管控能力的保障下，借助集团成熟的产品标准、服务标准，运营标准以及在集团数字化运营、系统平台、渠道流量运营、中央采购、人才复制、产品研发的精准赋能下，丽橙能够为投资人提供一站式的酒店投资顾问级服务，也能够为投资人的投资保驾护航。