逐梦未来 破茧成蝶 | 2021年丽橙酒店年会回顾
回顾
不平凡的2020
成就不平凡的丽橙团队
丽橙酒店创始人、集团董事长郑则暖先生在会上总结说,2020年的疫情突袭,让整个社会暂停了运转,作为酒店行业的我们,更是面临着巨大的生存挑战。
在巨大的生存压力之下,丽橙团队迸发出强烈的进取心和顽强不屈的斗志,经过全体丽橙人的克难奋进,最终我们克服了困难,走出了困境,疫情没有压垮我们,反而让我们变得更强更好。
经过疫情的之后的生死历练,我们更有信心和勇气,去展望丽橙美好的未来。
稳岗就业
丽橙责无旁贷
新冠疫情对酒店行业损伤十分严重,丽橙也不例外,很多酒店由于经营困难,纷纷裁员,而我们在疫情期间提出“稳岗就业不裁员”的目标,集团各级管理人员与基层员工团结一心,积极调整思路寻找出路,通过一系列的组合拳使集团运转没有出现重大问题,成功抵抗住了疫情带来的压力。
在这里,丽橙可以自豪的说,在疫情期间,我们从未因为经营困难而辞去一名员工,不仅仅保证了丽橙团队的稳定,更极大地提升了疫后员工的凝聚力和归属感。
总结
开拓创新
丽橙率先脱困
在疫情初期,丽橙酒店团队迅速反应,以勇于开拓的精神,积极部署疫情期间酒店经营的应对方案,寻找企业全新的盈利点,团队迸发出了高昂的激情和强大的战斗力。
在上半年疫情持续影响,在酒店行业流量大幅下降的情况下,丽橙迅速成立电商部、服务创新部、新媒体传播等部门,调整酒店的经营策略和方向,并着手优化线上推广及开发线上销售工具,开展线上线下以及新媒体的内容创新和流量导入工作。
同时,公司高管团队在疫后第一时间外出考察学习,导入新的经营手段和技术支持,全力推动丽橙的疫后转型。
经过团队的快速反应和不断创新,在疫情后期,丽橙酒店率先在行业脱困,2020年6月中旬,丽橙酒店各个门店经营数据均恢复到同期正常水平,并在接下来的半年里有着持续的上升,最终在年末展现出了亮眼的业绩表现。
2021年,丽橙团队将继续强化基本功,狠抓基础运营工作,强化运营保障能力,提升服务水准和口碑效应,并着力优化组织架构,调整考核、激励方式,通过一系列手段,力争在2021年,逆势突围,抢占疫后酒店运营制胜的新高地。
未来,风险与机会并存,丽橙将以更高的行动力来把握发展机遇,强化内在管理,积极向外拓展,将于2021年在武汉建立华中发展中心,全面吹响华中大发展的号角。
展望
全新品牌定位,迎接新消费时代的到来。
会上,丽橙品牌联合创始人、高级副总裁邱军先生发表了“下一橙、更精彩”的主旨演讲,详细就丽橙第二个十年的发展规划进行阐述。
下一个十年,丽橙将确立“生活美学自在空间”这一全新的品牌定位,迎接90、00后消费群体的崛起,打造“高颜值”+“好服务”+“强团队”的品牌调性,积极拥抱审美消费时代的来临。
“下一橙,更精彩”
下一个十年,丽橙必将华丽绽放!
未来十年,丽橙将以年递增50%的速度为发展目标,力争在2030年,集团旗下产品实现重要城市的全覆盖,全国超500家门店的规模,成为全国知名酒店品牌,最终实现主板上市的战略目标。
丽橙酒店·智-武汉光谷杨家湾地铁站店年会现场
丽橙酒店集团董事长郑则暖先生
丽橙酒店集团高级副总裁邱军先生
丽橙酒店集团首席运营官张莹先生和
丽橙酒店集团总政委徐晶女士共同倒香槟塔